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  • 赣(gàn)州全(quán)网营销(xiāo)网络推广:新(xīn)营(yíng)销革命的到(dào)来,赣州的传(chuán)统企业应该何去何从?

        新营销革(gé)命的(de)到来(lái),赣州的传(chuán)统企业应该何去何从?

        20年后的今天,我们深刻地(dì)感(gǎn)受(shòu)到现实世界的变化——互联网带来的变革不仅体(tǐ)现在电脑上,它已经深入我们每个人的(de)生活、社会的每一个角落,甚至连人(rén)们的思考方式、行为习惯都毫无例外地发生了变化(huà)。你看到(dào)的每一个“明(míng)天”,都充满了(le)无数种可能——美(měi)好(hǎo)的(de)或(huò)糟糕的。

        如今(jīn)的网络、无线网络(luò)无处不(bú)在,带来了(le)碎片化、娱乐化、快餐化(huà)、情绪化、海量化(huà)的(de)信息,通过APP、微博(bó)、微信(xìn)等方式推送(sòng)给所有人。我们的生活在被一步步电子化的同时,注意力也渐渐被分散开(kāi)来(lái)。

        在互联网的(de)冲击下,市场环境在变,消费者在变,媒介(jiè)更是以一日千里的(de)速度在变,所有的营销人都(dōu)在(zài)苦(kǔ)苦追寻新的营(yíng)销法则。

        那么,在这个营销越来越难的(de)时代,传统企业该何去何从?我们该如何应对扑(pū)面而(ér)来的新营销?

        如(rú)今的“互联网(wǎng)+营(yíng)销”已经不再是从前的“信息(xī)孤岛”,随着用户(hù)触媒习惯(guàn)的分化、转(zhuǎn)移,营销方式(shì)也呈现出差(chà)异化(huà)、个(gè)性化、多样(yàng)化的局面。

        新营销革命是“互联网”+时代的商业现实

        互联网+”是对工业化思维(wéi)的一(yī)种替代,是对工业化(huà)思维价值(zhí)链和核心(xīn)价(jià)值(zhí)的重(chóng)新审视,并且通过革新来提升整个价值链的竞争(zhēng)力。在传统工业化思维(wéi)下,企业缺乏营销推动力量(liàng),而在“互(hù)联(lián)网+”时代的(de)“快”节奏,好产品如果营销(xiāo)不到位(wèi)同样(yàng)没有市场。

        中国的商业(yè)模式随着互联网的发展正在发生翻天覆地的变化,传统企业已经到(dào)了(le)最(zuì)艰难的时(shí)刻,不变(biàn)化,就要消亡(wáng);变化、转型(xíng)又极其困难。底(dǐ)蕴深厚的传统企业尤甚,多年没有发生过变化的企业,一(yī)旦发(fā)生变化就容易陷入恐慌,并很难做出决策(cè)。

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        我们(men)该如(rú)何面对残酷的商业现(xiàn)实(shí)呢(ne)?

        (1)关注(zhù)需(xū)求——先满足市场需求,在(zài)需求中实现企业变现

        当(dāng)前形势下不(bú)是简单的互联(lián)网(wǎng)企业淘(táo)汰传统企业,而是新商业模式淘汰旧商业模(mó)式。以研发产品为例,大(dà)家一起研(yán)发产(chǎn)品,一家企业历尽艰辛(xīn)研发(fā)出来新产品的时候,另(lìng)一家企业同类的产品已经大量覆盖了,显而易(yì)见掌控了营销的企业抢占(zhàn)了先(xiān)机。只有通过营(yíng)销,才(cái)能(néng)走得更快,并且更快(kuài)地打(dǎ)开市场(chǎng),整日(rì)埋头在(zài)技(jì)术创新、研发的路上而忽略营销是不(bú)能满足(zú)市场需求的,是注(zhù)定要落后(hòu)的(de)。

        (2)关(guān)注(zhù)产品——获(huò)取最大(dà)商业收益的产品才是(shì)好产品

        可口可乐(lè)和百事可乐这两种碳酸饮料,有的人觉得(dé)不好喝、不健(jiàn)康,但它们在中国的销售额是一年100多亿,在全球销售额是几百(bǎi)亿美元。当下的(de)商业形势,最好的产品未必能(néng)够获得最大(dà)的价值(zhí)。很多企业研(yán)制出品质很高的产(chǎn)品,却走着不合适(shì)的市场(chǎng)路线,最终销(xiāo)声匿迹。可见能(néng)获(huò)取最大商业(yè)收益的产品才是(shì)好(hǎo)产品。

        (3)关注自己——你的市场在哪里?“瓶(píng)颈”在(zài)哪里(lǐ)

        如果有1000万元的启动(dòng)资金,设定一个目(mù)标(biāo)——启动(dòng)资金滚动到1个亿,那么具体需要多少客户的支(zhī)持,怎(zěn)么让(ràng)客户入驻,怎么发展(zhǎn)自己的客(kè)户,客单价(jià)是(shì)多少,这些用户(hù)的问(wèn)题就是营销的问(wèn)题——怎么找准(zhǔn)自身市(shì)场(chǎng)定位,怎么预(yù)见发展中自身的“瓶颈(jǐng)”,这一切的核心还是营销。

     

    -来源-

    刘华鹏《互联(lián)网+营销,移动互联网(wǎng)时代的营销(xiāo)新玩法》一书中节选(xuǎn)内容《新(xīn)营销(xiāo)革(gé)命正在发生》

     

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